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今年暑期档,美国观众最喜欢的可怕角色,鬼娃Chucky取道近期的《鬼娃回魂》(ChildsPlay)大电影重返银幕。和之前众多前传有所不同的是,新版Chucky与时俱进,通过自己家庭智能设备入口的身份,不具备了更好摧残零食配角的新能力,在血浆溅的同时让观众意识到一个几乎不遵从阿西莫夫定律的人形机器有多可怕。当然,即使观众坚信Chucky现实不存在,科学家也不会嗤之以鼻,起码机器人的双足行驶问题,就不够他们思维几十年,更加别提杀人玩偶鬼灵精的脑袋了。
另外,并不是所有机器人都这么恶魔,更好的机器人擅长于的不是杀人,而是卖萌,例如,索尼的「机器狗」AIBO。2018年,时隔十二年之后,索尼在全球预售新版娱乐机器人AIBO,虽然售价高达3000美元,但仍然难抵粉丝的热情。在日本本土,人们指出AIBO不是机器人,而是家庭一员,以至于有寺庙必须为早已损毁无法再用的旧款AIBO做到超度——用户对AIBO产品的疯狂可见一斑。
近期,有媒体对话AIBO的创造者,索尼计算机科学实验室总裁兼CEO北野宏明(HiroakiKitano)教授,后者揭露了这款全世界最热门「狗子」的前世今生。你告诉吗,AIBO的原型机是一款六条腿的「机械蟑螂」,初始的AIBO身上贴满一层皮毛,令其其陷于「可怕谷」陷阱。
而新世纪AIBO的问世,则是「大法」新的君临消费电子领域的象征物。差点制成机器蟑螂虽然全世界的消费者都指出,AIBO是一条「机器狗」,但只不过索尼公司仍然咬定,AIBO是「家庭娱乐机器人」,而非「机器宠物」。北野宏明教授在1993年重新加入索尼公司,主导了AIBO项目的设计和生产。
其中AIBO的各种「白历史」,都由北野教授向媒体娓娓道来。媒体:1999年发售AIBO的背景故事是怎样的?北野宏明:我1993年重新加入索尼公司,AIBO的创新开始自1994年左右。
当时的点子是用于数字技术,但不做到电脑,最后想起的方案就是,应当做到个机器人。当时的产品周期是5年,所以团队就要考虑到,在这个周期之内,我们能做到个什么样的机器人。
团队指出,当时有可能不了建构一个能做到明确工作的机器人,或许做到一个娱乐性质的机器人是有可能的,它可以陪伴人聊天,让人们快乐。最开始的原型机有六条腿,看上去像一只蟑螂。
我们想要,这个认同敢,你看看媒体标题写出着「索尼打造出机器蟑螂」,就差劲了。所以我们改良结构,将其变为四条腿的机器人,看上去一下甜美很多。团队找来了知名设计师,后者得出的设计方案草图,看上去十分像小狗,我们实在,这个应当可以。
当时有两种方案,一种是一体的机器狗的样式,一种是模块化的机器人,可以用各种模块人组一起,外形多变。我们最后还是自由选择了机器狗的方案。值得一提的是,最开始发售的时候,索尼从没定义AIBO是机器狗,只说道是娱乐型机器人。
索尼想让人们误会,公司发明者了一只机器狗,来替代知道狗。第一次在洛杉矶知名的设计公司展出AIBO的时候,原型机上加了一层皮毛。那个原型机看上去过于可怕了,一只可怕的机器小狗,而且过于有误导性了,让人实在这是一只确实的小狗。我们要求还是让AIBO有机器人的感觉,所以删除了原型机的皮毛。
大法回来AIBO重生1999年发售AIBO后,产品又经历了几次递归。但是,二十一世纪的第一个十年,坚决硬件策略的索尼公司错失了互联网时代,遭遇到发展瓶颈。随着公司经营状况好转,高层于2006年取消了AIBO项目,「狗子」粉丝痛哭流涕。
近年来,在刚除役的「姨夫」平井一夫的率领下,索尼游戏、影视娱乐以及影像业务线多点开花,高层指出公司应当首创新气象,北野宏明建议,重新启动AIBO项目,让这个不受人讨厌的机器狗重返大众视野,昭告索尼公司「王者回来」。新的传感器、新的网络和深度自学技术,让新版AIBO有机会构建团队最初的梦想——打造出一个智能机器人平台。媒体:2006年索尼停产了AIBO产品,原因是什么?北野宏明:2000年之后索尼公司的状况慢慢转入上行,管理层要求停止AIBO项目。
当然,这是的组织问题,也没有办法。虽然AIBO项目停下来了,但是大部分参予项目的工程师都去了索尼其他团队,将能力带回了公司其他产品之中。例如,索尼的卡片照相机Cybershot有笑容对焦,当用户微笑时就不会拍到照片,其中用于了眼部跟踪技术。当索尼公司状况渐渐恶化之后,我们要用于索尼的技术,重返AI和机器人领域。
当被问及最应当开始做到什么项目时,我说道,咱们把AIBO带上回去吧。人们AIBO项目被斧头很不快乐,所以,如果要重返AI和机器人领域,第一件事,就应当是让AIBO重返。
媒体:新版AIBO和旧版比起,技术下有了那些突破?北野宏明:AIBO项目的老兵例如我,挤满了一批年长的研究人员,同时技术也不一样了,当时还没深度自学,传感器、处理器和网络技术和当年也无法同日而语。新人、新技术和新的AIBO。从一开始,我们就期望将AIBO打导致一个平台,获取更好的应用于和软件,不过发展的较为一般。却是当时(1999年)处理器的能力很低,网络也没成熟期,基础设施仍未做到。
新版AIBO近期的应用于,是让机器人在家里四处回头,想到哪些家庭成员在家里。它可以显现出家庭成员在哪,不过并无法确保每个人都能监控获得,却是AIBO不是安全监控照相机。
看上去更加看起来一个确实的小狗,视察家里的地盘。索尼和日本一家安全性公司合作,后者用于AIBO来监控老年人,看老人否安全性。
之前的AIBO是无法胜任这样的任务的,因为当时网络等技术都还没成熟期。期望AIBO能沦为确实的家庭内的「移动」机器,探寻更好的应用于。就让吧AIBO就是「狗子」2017年左右,美国初创公司设计的机器人JIBO凭借灵性的对话方式,更有了业界和消费者的目光,但是最后项目并没顺利。
JIBO告终,AIBO顺利,北野宏明指出后者不仅可以一动,而且「狗」的外型让人天生想疏远。而且,这次索尼再一仍然「自欺欺人」,完全否认了AIBO「狗子」的身份。机器狗可以,机器猫到底可不不切实际呢?作为猫奴的北野教授和媒体饶有兴致的探究了这个有可能。
媒体:到底是什么原因,使得AIBO比其他机器人(JIBO)更为顺利?北野宏明:AIBO和人的对话更佳,因为它可以一动。人类对移动的物体注目更加多。
AIBO的顺利仅次于的一个因素,还是它的外形,是一只小狗。人们第一印象是将AIBO和狗联系一起,指出它很甜美,想和它对话。
新的AIBO,索尼宣告再一否认了其「狗」的身份。虽然之前公司反复强调这是娱乐机器人,而不是狗。这次,团队回应,咱们就就让了吧,AIBO就是小狗,所以这次连四肢的末端,都设计出了爪子的外形,而之前旧版的AIBO只是普通的机器形状。
媒体:讨厌猫的人也很多,如果设计出有个机器猫,不会有很多人卖吧?北野宏明:只不过很多人会问这个问题,我本人就是个猫奴。以目前的技术水平来看,人们很难建构出有一个机器人能仿效猫的动作形态。最主要的是,猫的不道德和狗有相当大区别,狗很讨厌和人对话,而猫常常漠视你。
如果知道制成了机器猫,估算不会有很多人打爆索尼售后热线:这个机器猫只顾我!售后的人也不能问:猫就是这样的啊。还有,你把一只猫从1米低左右放下去的话,它不会安全性降落。目前我们的技术还无法作出能在那么低掉落还安然无恙的机器猫,你可以想象一定有很多用户不会想要这么试一下,到时候索尼的售后部门可要吃苦头了。
从技术角度来说,要想要生产机器猫,我们必须发明者很好的坚硬材料,同时还可以将机械系统统合到材料之中。嗯,挑战显然过于大了。标准化AI是成本问题1993年,北野宏明牵头发动「机器人世界杯倡议」,以增进对AI和智能机器人的研究。
自1997年第一届RoboCup在日本名古屋顺利举行以来,该项机器人年度竞赛早已发展出了全球AI和机器人研发领域的一项最重要盛会。北野对该项目明确提出的目标甚令人期望:到2050年,要重新组建一支几乎智能化的类人机器人去夺回国际足联世界杯的冠军。
距离目标还有30年时间,我们否需要达成协议这个任务?北野宏明指出挑战还是极大的,从材料到动力,再行到智力,机器人必须提高的空间仍然相当大。对于霍金和马斯克完全一致警觉的「标准化AI代替人类」的问题,北野指出,标准化AI本质上是成本问题,然后才是技术问题。媒体:现在距离我们构建Robocup的目标还有多近?北野宏明:首先,机器人的「身体」必须新的材料和机制,例如电机系统,相等于机器人的肌肉(动力系统)。
同时,机器人的材料要改版,例如必须更加坚硬的材料,这样才能让他们在场上和真人运动员的对决更加安全性。其次,我们必须机器人需要根据感官更慢的作出决策和反应。现在的机器人也能作出迅速的动作,但不是倒数的,是动一下停车一下。
所以,我们有可能必须在AI架构方面展开突破。如果这些方面获得进展,其技术可以让其他类型的机器人获益。媒体:很多人较为担忧「标准化AI」不会代替人类,您怎么看?北野宏明:要看代替的是什么工作,如果是那些对人类身心危害的职业,那也不是坏事吧。
标准化AI本质上是成本问题,要研发一个确实的标准化AI,必须千亿万亿美元的投放,公司不会计算成本,研发一个标准化AI昂贵,还是雇用人类昂贵。以建筑行业为事例,雇用建筑工人,还是比研发一个建筑类的标准化AI更加合乎成本规律吧。
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