强化与高等医学院校合作，提高坪山公共卫生的综合竞争实力；增大财政投入，按照实无人口积极开展社区身体健康服务工作……2014年，是坪山新区了解贯彻落实公立医院改革，着力前进重点民生工程的一年。日前，笔者从坪山公共事业局了解到，以确保人民生命安全和身体健康为出发点，坪山新区的公共卫生工作获得了较小的突破。

4年创立6个重点专科2014年6月，坪山新区疾病防治控制中心与中山大学公共卫生学院创建了中山大学公共卫生学院科研教学基地，双方举办了基地授牌仪式。这是时隔新区的卫生机构与湖北医药学院、广东药学院合作之后的又一个教学科研进修基地。

就如何托高新区的医疗水平，2014年坪山新区公共事业局有了新的动作。借力于外，2014年，坪山展开了“名院”工程建设。

8月，以妇幼保健院为先行试探，新区与深圳大学达成协议了合作意向，双方签订合作框架协议，新区妇幼保健院拟作为深圳大学直属附属医院，增开“深圳大学附属妇女儿童医院”牌子，由双方资源共享共管，将其打导致国内一流、以妇幼保健为基础、妇女儿童医疗为特色的学术型医疗卫生服务机构。明理于内，坪山公共事业局将创立医学重点学科作为2014年重点工作之一，制订了《坪山新区医学重点学科建设管理暂行办法》和《坪山新区医学重点学科建设经费管理办法》，并参考市及其他区评估标准，高标准制订了《坪山新区医学重点学科评估标准》，让新区医学重点学科建设有了高水平的建设起点。当前，新区已的组织专家对各医疗卫生单位申报的11个医学重点学科展开了现场评估（评审结果将于本月内发布），新区将坚决科学统合优势资源的原则，以2014年评审确认的首批6个重点学科为抓手，给与人才引入、资金设施、设备购买的重点弯曲。

白鱼通过4年创立，造就新区医疗技术水平整体提高，超过坪山新区居民诊治就诊不来坪山的目标。在科研上，新区公共事业局还会同新区经济服务局牵头印发了《坪山新区卫生系统科研资金管理暂行办法》，并特邀专家为全区医务人员展开科研选题及立项专题培训。

2014年新区广大医务人员社会各界申报各级科研课题，其中获得深圳市科创委立项3项、市卫计委立项5项、新区立项20项，整体科研水平较2013年有大幅度的提高。社康中心服务能力大幅提高当前，坪山新区共计社区身体健康服务中心31家，已基本竣工“人口仅有覆盖面积、社区仅有覆盖面积、服务仅有覆盖面积”的社康中心服务网络体系，构建了步行15分钟社康服务圈的建设目标。

随着服务能力的提高，群众对新区社康中心的信任度明显提高，2014年新区社康中心全科医疗人次约63.5623万人次，占到全区公立医院门诊量的45.38%，新区人民医院社康门诊量全市首度首超强医院本部，占到全院门急诊人次的55.4%，为解决问题新区人民群众看病难、看病贵充分发挥了最重要的起到。为确保社康服务机构长时间运营获取有力确保，新区还增大了财政投入，在新区基本公共卫生经费方面突破按常住人口核算的常规，在全市范围内首度构建按实际管理人口拨给，倒数3年按人均基本公共卫生服务经费40元的标准，每年投放总额高达2400万元，比2011年的投放幅度减少108.33%，基本公共卫生服务量近年来实时大幅度快速增长。2014年社康中心重点前进家庭医生责任制服务，已完成签下服务6363户，获取服务多达6万人次，超额完成年初制订的5000户签下任务。这一政策的实施，让新区60万居民无论户籍、非户籍，均可无差别地平均分配享用社康中心获取的九大基本公共卫生服务和家庭医生责任制服务。

2014年，坪山为了提高社康中心形象，以社康业务用房标准化改建为抓手，前进了全区13家样板社康中心标准化改建工作。在2014年度全市积极开展的“我身边的社区卫生服务”主题宣传活动中，秀新社康中心被选为“群众最失望的社康中心”，沙田社康中心的杨春燕被选为“群众满意的社区护士”。坪山新区公共事业局卫生科涉及负责人回应，2015年，坪山将更进一步优化社康中心“双向转诊”制度，督导实施医院专家定期到社康中心工作制度，促成社康中心与医院之间创建较慢、便利的双向转诊通路，为由社康中心转诊至到医院和医院下转至社康中心的患者通车绿色通道，获取优先无缝隙的就诊服务。

在公共卫生信息化上，坪山还将充分发挥院办院管的优势，创建全科医疗远程救治系统，逐步实行远程临床技术。检查操作者白鱼由社康医生已完成，将数据传输至到院心电图、检验诊断室，由院部医师做出临床意见后下传至各社康中心，既能方便群众，又能提升社区辅助检查临床水平。

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